据统计故宫单是门票收益一年就能够达到6.7亿元——10亿元，同时故宫靠卖文创产品，2017年，故宫文创的销售收入已经达到15亿元，超过1500家A股上市公司，同时故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠他们自己来挣，这么多钱，故宫都花在哪了呢?
网上没有关于故宫花费的详细情况，但通过网上的资料，我们可以有一个简单的了解。
人员工资：通过《我在故宫修文物》这个纪录片，“网红”钟表修复师王津师傅，作为一名教授工资不到一万三，而普通的职工工资大概在8000块。
文物保护：文物修复是一件需要耗费大量时间、财力、耐心的事情。2016年，故宫对养心殿1890件文物进行搬家修复，就要耗资4000万元。
公益事业：前故宫博物院院长单霁翔“故宫是非营利机构，我们不能分红，我们所有销售利润都要用到故宫事业发展上。我们要做1600多把椅子，我们要把1750个井盖做平，我们要把自动讲解器不断地提升，特别是面对同学的教育活动全是免费的。这些用的是什么钱?我们是用我们的营销收入，投入到我们事业发展中。”
单霁翔特别提到，今年1到3月故宫博物院举办的有史以来最大规模的立体展览“贺岁迎祥紫禁城里过大年”。“我们最为自豪的是，把消失了179年的万寿灯、天灯经过半年的研发又重新在乾清宫前竖立起来，太多的人观赏这个奇观。展览结束后，我们不希望这套文化创意产品从此消失，因此举行了公益拍卖。”他介绍，最终拍卖获得的2000多万人民币全部捐赠给了国家贫困县，“从广西的巴马，到内蒙古的阿尔山一共4个国家贫困县。虽然钱不多，但是我感到非常自豪，博物馆向来都是被别人赞助的，我们终于强大到可以赞助别人了。”
故宫的收入来源
门票收入：故宫的门票价格分为两种，一是淡季票价，为40元;二是旺季票价，为60元。目前，全国5A景区的门票均价已经超过百元、旺季已经超过200元，有的景区甚至已经超过了300元。比较而言，故宫的门票价格堪称“良心价”。
虽然故宫的门票比较便宜，但由于故宫太有名气，参观人数居高不下，因此给故宫带来了相当可观的门票收入。数据显示，单是从2012年1月至2018年6月，故宫博物院就累计接待观众1亿人次。这就是说，6年时间，故宫的门票收入约为40亿元——60亿元。平均每年约为6.7亿元——10亿元。
其实，如果故宫适当提高门票的价格，将会带来更高的门票收入。但是，这些年来，故宫的门票价格一直没有上涨。2014年，故宫博物院前任院长单霁翔在深圳中法创意论坛上说：“有人建议涨价，比如100元就方便了。我们不愿意涨价，因为涨价阻止进入的一定是低收入人群，有人建议减价，我们也不准备减价，那样人就更多了。”
文创产品收入：故宫每年的门票收入虽然有数亿元之多，但由于故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠他们自己来挣，这些门票收入扣除运营成本后，相当一部分要投入到文物修复上。很少人知道，文物修复是一件需要耗费大量时间、财力、耐心的事情。2016年，故宫对养心殿1890件文物进行搬家修复，就要耗资4000万元。
正因为钱不够用，故宫才会在开发文创产品中下功夫。
2013年，台北故宫博物院推出了一款“朕知道了”的纸胶带，在网络上卖得十分火爆，200元新台币(约合人民币46元)的售价，被炒到了400元新台币，还一度被卖断货。
故宫受到这件事的启发，组建了文创团队，近年来充分挖掘和推出了“宫廷娃娃”“朝珠耳机”“皇帝折扇”“花翎伞”等以“卖萌”为设计理念的一系列故宫文创产品，成了炙手可热的“网红”，在市场上供不应求。2018年，故宫推出一套6款的口红产品，上线仅两天，就全部售罄。
今年3月，单霁翔在中国发展高层论坛上说：“(口红)现在(销量)已经100多万支了，唯一的缺点就是买不着。”
越来越多的文创产品被开发出来。数据显示，2013年增加文化创意产品195种，2014年增加文化创意产品265种，2015年增加文化创意产品813种。截至2016年年底，故宫文创产品共计9170种。
文创产品的火爆，给故宫带来了真金白银的收入。
据单霁翔透露，2017年，故宫文创的销售收入已经达到15亿元，文创收入这一块就超过了1500家A股上市公司，但这些钱不是随便花的，因为故宫是事业单位，非税收入全部收支两条线，故宫门票收入自然全部上缴国库，故宫没有任何自行挪用和分配的权力。