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林彪最欣赏的参谋长是谁?

开国上将刘亚楼,是个性格鲜明的将军。有一件小事,可以充分表现出这种性格。

刘亚楼在东北野战军当参谋长时,林彪是司令员,罗荣桓是政委,谭政是政治部主任。一开始,在东野发给中央的电报中,末尾的署名是“林罗谭刘”,但刘亚楼觉得不对:政治部主任怎么能排在参谋长前面呢?于是,后来的署名就变成了“林罗刘谭”,或者干脆是“林罗刘”。

一就是一,二就是二,丁就是丁,卯就是卯,容不得半点马虎,这就是刘亚楼的个性。

与解放军中的大部分“泥腿子”将领不同,刘亚楼是正经的伏龙芝军事学院毕业生。平日里注意军容,总是把皮鞋擦得蹭亮。据说,四野将士“擦皮鞋”的水平在全军首屈一指,这都是来自刘亚楼的熏陶。

但是,光靠擦皮鞋不可能赢得林彪的赏识,也不可能获得四野将士的敬佩。刘亚楼能够被称为“东野最好的参谋长”,靠的是实实在在的真本事。

刘亚楼头脑清晰,给下面的部队分配战斗任务时,简单明了,清清楚楚,从不拖泥带水。而且,分配完任务后,他会让你提出自己的问题,有什么困难,需要什么帮助,都可以提。合理的,他会立即给你解决,干脆利落,同样不会拖泥带水。

等你把自己的问题提完了,他也给你解决了。那么接下来,你就得完成任务。如果你完不成任务,那你就惨了。刘亚楼会把你骂得狗血喷头。不但在私下场合骂你,在各种会议上,也会一遍一遍地骂你,直到骂得你抬不起头来,知耻近乎勇。

因为喜欢骂人,四野的人给刘亚楼起了个外号,“肝火王”,意思是说他肝火旺盛,脾气暴烈。

但是,刘亚楼骂人可不是简单的情绪宣泄。他的骂人,可以称为“建设性地骂人”。他骂你的过程,其实是帮你分析失败原因的过程。而且,他骂你的时候,允许你反驳,如果你驳得他哑口无言,那么恭喜你,刘亚楼会对你另眼相看,觉得你是个人才。

正是因为上述原因,被刘亚楼骂过的下属,都是豁然开朗、心情愉悦的。为何?因为你学到新东西了,你进步了——相当于上了一节伏龙芝军事学院的军事理论课。

作为参谋长,主要的工作是“参谋”,刘亚楼“参谋”得不错,他提出的建议,林彪几乎全都接纳。但是,“参谋”和真正的领兵打仗还是有区别的。刘亚楼有领兵打仗的能力吗?当然有,而且是大大的有。

在著名的“平津战役”中,天津的前线总指挥就是刘亚楼。他仅仅用了29个小时,就拿下了天津。同样的干脆利落,毫不拖泥带水,正如同他鲜明的个性。

之后,刘亚楼担任了四野第14兵团司令员。建国后,又担任了我国第一任空军司令员。为我国空军的发展,殚精竭虑。

可惜,1965年,年仅55岁的刘亚楼上将英年早逝。

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