周总理作为党的高级领导干部时间长达半个多世纪，在全世界共产党中是一个奇迹。他几乎参加和参与了所有影响中国历史发展的大事件，同时他也是中国历史上作为类似于宰相身份时间最长的人。他的出现，是近代史上的一个奇迹，他一手托起了两代核心领导人。他的死也同样导致了近代史上一个惊天地，泣鬼神的事件－－四五运动；上百万的人不惧生死来祭奠他，全世界都为他默哀，人们徒步从四方赶往北京。
周恩来总理－人们曾管他叫过“圣人”，敌人曾管他叫过“狐狸”，无论怎样，他们都不会否认周总理的才智，尤其是在治国安邦方面。其实对于我来说，总理最大的魅力在于－－人格的“完美”。他的功绩，他的才智还在其次。
他的人格“完美”便在于：他可以为了他的理想抛去一切的一切。有人说，总理是个老好人。但事实上却不是这个样子。如果是老好人，他就不会帮助邓小平，就不会得罪林彪，四人帮；还有人说，总理的脾气太软。这有一点道理，但你可知道？总理为了保护党机构不被叛徒出卖，他曾杀死过多少叛变者吗！其实，这些问题都不是问题。只要你好好考虑一下人性和当时的历史环境你便可以明白一切。
总理在历史中的一些所做之事，对于现今经济生活太有作用了。例如他创建的中国共产党第一个特务组织－中央特科，对于当今信息的收集处理保密很有借鉴作用。再比如他所创办的《新觉悟报》对于当今企业的内刊很有作用等等不一而足。
在企业战略方面，总理的一些做法对于我们仍有借鉴作用。例如总理提出的“和平共处五项原则”“求同存异”“求异存同”“中美建交”等等大的战略对企业之间的竞争，企业之间的联合与购并等等都有很强的现实意义。
在当代企业家中，略微具备总理某些特质的人一个是柳传志一个是张瑞敏。
为人处世的楷模。柳传志无疑在人际关系的处理上可以说是“得总理的真传”，尽管柳传志先生没有亲身聆听过教诲。但是因为：他们所处的地位和情况的有些类似，以及个人品德问题的“天生”的塑造。
有记者说“柳传志和外人的这种谈话风格，无形中是在自己降低自己”。“很多记者写柳传志的时候，都有一种“和他是朋友”“很近”的情绪的流露。因此，他们自觉不自觉地就站在了联想的立场和角度。其实，真的是朋友真的很近吗？当然不是。但为什么你会有这种感觉？这就是柳传志非常特殊的魅力。他让事实上离他很远的人都觉得很紧。而更重要的是，在柳传志，这种风格并不造作，不是装给谁看的。我也相信，假如这些以为跟他是朋友的人真的有困难要麻烦他，他只要可能都是会帮助的”。
同样，在尼克松的一本著作中有这样一位被共产党打败过的国民党将领说过“他是一位我从未见过的了不起的演员。他一会儿笑，一会儿哭，使他的观众也跟着他笑，跟着他哭”。我国著名的妇科专家林巧稚曾经说过，再见到总理以前，我不相信上帝；当见到总理之后，周恩来就是我的上帝。
例子不能太多，否则一本书也装不下了，其实无论如何的说，如何的做。我们每个人都应该明白：我们每个人只不过是人生的舞台的一名演员，却了任何一个人这场歌剧还是要演下去的。就正如剧情一样，就正如故事情节一样，我们每个人在舞台上不可能永远都充当强者。而我们祖国的文化中，对于“争强好胜”的人，对于“狂傲的人”，是有一种本能的抵制的。
大肚能容天下难容之事。如果你想做好事情，就必须要与环境匹配；正如总理的先祖周敦颐说过的话“予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不支，香远益清，亭亭径直，可远观而不可亵玩焉！”。《北京晨报》的记者刘书说过：“联想发展到今天，忍耐了很多很多常人无法忍耐的东西，隐藏过常理不应隐藏的黑暗，为他人背过的黑锅也历历可数。但柳传志却全做到了，保全了企业的发展，也保全了自己”。
杨元庆等现在的联想高层曾经说过：“柳传志这么多年受过太多的来自方方面面的审查，要是他个人真有大问题，那就怕是生活作风方面的，早完了”。“如果当初联想只有我这样地年轻气盛，没有柳传志东的在什么地方需要妥协的话，联想就没有今天了”。
而与此成为鲜明对比的是：牟其中，褚时健，禹作敏等等狂妄的人。狂妄的人必然是有能力的人，但是低调的人却是圣人。有一句话，非常有见地“英雄征服世界，圣人征服自我”。中国历史上英雄不少，但少有圣人，因为圣人太难做到了。
圣人要克服自己的贪欲，完全做到清教徒，但英雄不必，他只需克制而非克服。
圣人允许别人超越他，以让他和自己更加知识广阔，但英雄不允许他人在身旁酣睡。
圣人总是低调，从不过分宣扬自身，但英雄却时常，笑对长空握马举刀“谁敢横刀立马！惟我！”。
在中国的文化环境里，在中国的现实时代里，拥有英雄情结的草根很难获得成功。他必须拥有“天生”的背景或一位圣人般的领导或特殊的时代背景。处于底层的人群若想获得成功，必须隐藏自己的个性。你只能暂时将它埋藏在心中。
开阔的视野以及重视人文关怀。我之所以将张瑞敏先生放在此谈及，乃是因为他与总理一样，都拥有着“广阔的国际眼光”。在美国设立工厂，这是中国许多学者和企业家都在批评的事情。他们总是沉溺在中国是“世界工厂”，拥有着世界上最有性价比的“低成本”。然而，他们却忘记了，当你与一群在目前或一段时间内不会是自己对手的人永远泡在一起的时候。如果你总是沾沾自喜，那么你有可能会因为”懒惰”而荒废自己。
同样，无论在何种情况下，无论是在价格的运用，还是品牌形象等等运作上。”低价位或低形象的事物，想向高层发展，就象低处的水流向高处”一样难，而与此相反的情形便是，高处的水会以势不可挡之势流向低处。
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